市三院召開6S管理項目動員暨培訓(xùn)大會
為深入開展“走新路、有作為、創(chuàng)亮點、守底線”解放思想大討論活動,市三院聯(lián)系醫(yī)院實際,以大討論活動為契機(jī),全面推行6S管理,促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化。
2月15日, 全院6S管理項目動員暨培訓(xùn)大會在市三院學(xué)術(shù)報告廳召開,醫(yī)院6S管理工作正式啟動。
會上,王衛(wèi)副院長宣讀了《全面推行6S管理活動實施方案》,明確了活動目標(biāo)、活動內(nèi)容、實施步驟和活動要求。試點科室代表急診科馮存民主任、神經(jīng)外科二病區(qū)護(hù)士長孫宇婷分別做了表態(tài)發(fā)言。王連芹院長做了動員講話。她指出,隨著醫(yī)院規(guī)模和門診量的快速增長,醫(yī)務(wù)人員的工作量和工作壓力不斷加大,原有的較為粗放的管理方式已不能適應(yīng)醫(yī)院當(dāng)前的發(fā)展需求。6S管理是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要,是提升人文素養(yǎng)的需要,是提高市場競爭力的需要。這項工作的開展對于提升醫(yī)院形象,塑造醫(yī)院文化,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,提高工作效率等都具有重大意義。王連芹院長要求,各科室要以“走新路、有作為、創(chuàng)亮點、守底線”解放思想大討論活動為契機(jī),進(jìn)一步解放思想、更新觀念,把思想和行動統(tǒng)一到6S管理工作的各項要求上來,扎扎實實地把6S管理各項工作落到實處。王敬波副書記主持會議并對活動落實提出了具體要求。
動員會后,6S管理專家金福成給大家進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。